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很多有資金需求的人，

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但是都是因為不了解自身的情形，

而遭致銀行的拒絕

說到這邊，或許您覺得被拒絕沒有什麼，最多再找另外一家銀行就好

殊不知，在您被第一家銀行拒絕時，

其實在財團法人金融聯合信用徵信中心

已經有了拒絕紀錄

這是任何一家銀行都查得到的，

這種情況有個專業名詞，叫做OK 忠 訓 信用不良是否可貸款聯徵次數

當您的聯徵次數達到3次以上，

基本上貸款要通過是OK 忠 訓 信用不良是否可貸款借錢以前必看 5招破解無工作借錢最簡單的借款方法與技巧 借錢簡單到不可思議…非常低的，

所以千千萬萬不要浪費自己的次數。

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首嘗赤字苦果 林懷民叮囑誠品掌門人：做最壞打算

疫情衝擊下，誠品掌門人吳旻潔今年上半年首嘗赤字苦果，此時她按下轉型的啟動鈕，關店與展店、數位轉型與全通路平台策略依序展開，對此，外界有異聲也有擔心，她怎麼說？「我夢見一條青色的蛇，龐大的身軀纏繞好幾圈盤在公司前的廣場上，而我就站在牠面前……。」當《今周刊》劈頭問誠品董事長吳旻潔，接班以來首次看到赤字的心情，她說起受訪前的周6、8月29日的夢境；邊描述，邊起身做出打籃球的防守動作。夢境中，那條青蛇被紅色繩子綑綁，吳旻潔隨著蛇頭擺動，左右移動防守著。忽然間，一個小男孩出現在身旁，「我大叫著：『快跑』，小男孩反而從背後纏到我身上，突然間蛇就消失了！」吳旻潔帶著纏住她的男孩走到一家咖啡廳前停下、推門而入，找到男孩的父母，「我告訴他（小男孩），現在你可以安心了吧！」那條大蛇恰似突如其來的疫情，而似八爪魚纏在她身上的小男孩，既像是被疫情衝擊的誠品，又像是接掌誠品才3年的吳旻潔。那句對小男孩說的安慰，彷彿也是吳旻潔要對自己說的。談疫情衝擊關店 林懷民提醒 「做更壞打算」因為疫情，誠品今年上半年財報的確不樂觀，罕見地出現每股0.32元的虧損。「第一季我就覺得不太妙。」吳旻潔坦言，當時誠品生活蘇州店停業1個月，深圳店也停業超過1個月，台灣店面自2月就冷清下來。「我天天去信義店、敦南店巡店，都沒有人，旅館住房率也掉很多。」慘澹3月，雲門舞集創辦人林懷民曾在晚上10點致電給她。「老師第一句就說：Mercy（吳旻潔英文名），你還好嗎？」叮囑要她：「做更壞、更壞、再更壞的打算。」吳旻潔說，這通電話觸動她，意識自己光是咬牙撐過還不夠，她需要積極盤點誠品的未來。其實，今年誠品從整頓據點，到數位轉型，都是吳旻潔內心本來就想做的事。疫情只不過是讓她加速了行動。 今年上半年，吳旻潔展現果斷的據點整頓決心，一口氣關閉6家店；下半年預計再關4家，包含中壢SOGO店、營業坪數最小的捷運書店與東湖店，以及中國深圳店。台灣9家店加總營業面積占總營業坪數約3％，對實質營收衝擊則小於3％。但是，許多人對於誠品一連串的關店策略，仍難免產生疑慮與憂心。「能在今年果斷地關店，是因為我們的全通路發展已經準備3年多。」吳旻潔用富有特色的娃娃音，不急不徐地回應這些天外飛來的憂心，並且開始闡述她醞釀3年、斥資5億元的數位轉型，要讓誠品連結起線下線上的全通路概念。談數位轉骨 結合線上線下 打造全通路2004年，吳旻潔剛踏入誠品不久，誠品高階主管曾大力建議吳清友建置數位平台，為此，吳旻潔做了一份報告，網羅誠品上下員工、外部企業家的意見，提出誠品是否有發展數位的必要性。吳旻潔甚至還跑去請教網家董事長詹宏志，「他聽到誠品想做電子商務（EC），就用做一本刊物與雜誌是不同的比喻來解釋；提醒後者的營運模式涵蓋定價策略、文章主題等，要考慮的變數不同於只做一本刊物……。」吳旻潔認為，詹宏志在提醒，誠品應思考當時是否具備做電子商務的基因。接著吳旻潔大笑著說：「當時的吳先生可能更想多開一間實體店。」誠品發展電商的想法也就此暫時擱置。文章來源：閱讀全文(中時新聞網)

藍青年軍發起「重返聯合國」募資活動 截止前2天進度0％

由台北、紐約「中華民國派」青年組成的「ROCUN返聯特攻隊」，9月4日在嘖嘖平台發起募款活動，「集資刊登華郵廣告：讓世界看見中華民國，重返聯合國！」截至今日，已過了超過一週，但募款進度仍是「0%」。ROCUN返聯特攻隊希望能透過連署請願、募資登報，推動美國與中華民國恢復邦交及協助中華民國重返聯合國，確保台灣人平等參與國際社會的應有權利。募資內容指出，希望能透過集資，在聯合國大會開議頭三天期間，刊登中華民國國旗圖文於《華盛頓郵報》(The Washington Post)，讓美國與世界知道誰才是真正的朋友並加強與台灣的實質關係，抵抗來自大陸的打壓與攻擊，同時藉此讓美國與國際社會，在今年聯合國大會（UNGA）召開期間，能看見中華民國國旗與相關文宣，進而關注中華民國返聯議題與台灣人的國際參與權利。募資時間從9月4日晚間8點開始，至14日晚間11點59分截止。截至今（12）日下午3點半左右，僅有22人響應，共1萬9643元，距離目標240萬元來說，網頁上募資進度仍顯示0％。 文章來源：ROCforUN集資刊登華郵廣告(中時新聞網)

至少15年沒接觸公蛇 蟒蛇處女下蛋

美國密蘇里州聖路易動物園一條已62歲高齡的球蟒（ball Python）今年7月產下7顆蛋，讓園方感到非常意外與疑惑，因為這條球蟒明明已經15多年沒碰過任何公蛇，可謂「禁慾15年」了，難道是處女蛇產蛋？為了揭開謎底，園方決定為蛇蛋進行基因檢測。根據有線電視新聞網（CNN）12日的報導，這條年紀至少62歲的高齡球蟒從1961年以來就一直待在動物園裡，在7月23日產下7顆蛇蛋，讓園方非常意外，稱：「我們根本沒料到她會下蛋，真的。」球蟒通常在4至6歲開始產卵，最晚到60歲以前就會停止繁殖，而這條球蟒在62歲高齡產蛋實屬極為罕見，加上牠至少已15年沒和公蛇接觸，讓園方非常不解這點。球蟒屬於「兼性孤雌生殖」（facultative parthenogenesis，或譯兼性無性生殖，可藉由交配行有性生殖，有時又可不經受精自己生下後代的生殖方式）。除了「處女生子」之外，球蟒甚至還會儲存精子、延遲受精，但文獻顯示，與公蛇接觸後，延遲受精產下後代的時間最長只有7年，而這條球蟒是15年甚至可能30年來都沒和公蛇接觸。 園方將會為蛇蛋進行基因檢測以查明原因。不過7顆蛇蛋中已有2顆失去生命跡象，其中3顆放在保育箱進行孵化，而剩餘2顆還在等待檢測結果。園方現在祈求，至少有一顆蛋能成功孵化成小蛇，讓園方增添新成員。

NBA》暴龍淘汰最大罪人 席亞卡被罵翻

Pascal Siakam in the Celtics series:14.9 PPG38.2 FG%12.5 3P% pic.twitter.com/9xHoJZyhMi— StatMuse (@statmuse) September 12, 2020 假如說起上季總冠軍暴龍今年無緣衛冕的最大罪人，絕對是他們主力前鋒席亞卡，因為席亞卡在東區準決賽7場比賽表現有夠糟糕，向來「毒舌」的NBA球評帕金斯忍不住發推嘲諷，「我錯了！席亞卡跟塔圖根本不是同一水平的球員。」攤開席亞卡在東區準決賽的個人數據，平均每場攻下14.9分、投籃命中率3成82，三分命中率更低到1成25，這跟他在例行賽場均22.9分、投籃命中率4成53、三分命中率3成59的表現，簡直是判若兩人，也不知道他為何如此低迷！就因席亞卡在東區準決賽表現相當失常，要不是暴龍仍有主控羅瑞撐場面，以及阿奴諾比、鮑威爾兩名「綠葉」球員輪流爆發，暴龍不可能把戰線延長到搶7大戰，特別是阿奴諾比G3投進絕殺三分球，以及鮑威爾G6延長賽挺身而出。眼見席亞卡遭到外界嚴重抨擊，羅瑞當然要跳出來幫他講話，「當我們5年前在首輪遭巫師橫掃，我讀了每一則關於我的報導，不管是好的、壞的、惡毒的、糟糕的或很棒的批評，我都轉作動力，這就是席亞卡該做的，也是我給他的建議。」

南投家扶發獎助學金856萬元 1389人安心就學

開學了，南投家扶中心12日分別在南投、埔里、水里服務據點，舉行國中生體驗營；南投家扶這學期發送獎助學金856萬多元，讓國小406名、國中306名、高中384名及293名大專等總共1389位學子安心就學。南投家扶中心並透過一對一訪談方式，了解學童對於獎助學金的想法、運用，及其對生活帶來的效應；訪談結果顯示，大多數的家庭會將獎助學金用在繳納學費、購買學習用品，讓學童在學習上更有動力，並激發學童願意去幫助需要幫助的人。南投家扶中心主任魏季李表示，108年國教課綱，強調學生自發、互動及共好的基本理念，提升學生面對議題的責任感與行動力，並能追求尊重多元、同理關懷等核心價值。因此，除了頒發獎助學金，也在埔里舉辦「職涯、理財探索營」邀請家長、自立青年與國中生座談，分享未來選擇職業的態度與準備，教育孩子認識各職業的志趣與辛苦；水里「你發現了媒」課程，強化兒童少年對媒體識讀能力，搭配網路謠言追追追，了解網路行為及法律知識。 南投則舉辦「職涯、生命體驗營」，讓學生走入工作場域、體驗農務辛苦，並透過自發性的關懷，到動物收容所，為毛小孩洗澡等照顧服務，增加不同的生命體驗。魏季李表示，今年因疫情的關係，讓受助家庭的生活更辛苦，所幸有社會大眾捐贈獎助學金，幫助孩子有機會透過教育、脫離貧窮。更感謝梁碏女士、寶璽建設公司、奮發向上助學金、春文基金會、台灣美光記憶體公司、華邦電子、統一證券集團及社會善心人士等單位捐款支持。